한플라워

사람을 키우는 것이 경영자의 최대 책무다.

나는 내가 하는 일의 90% 이상을
인사와 사람의 적재적소, 능력을 보는 것에 노력을 해왔다.
해마다 8월쯤 되면 그 다음 해 인사를 생각하곤 했다.
그래서 연말 까지는 수백 번의 수정이 불가피했다.
그럼에도 불구하고 내 자신을 돌이켜 볼 때
내 인사 정책의 20% 정도는 실패했다고 자인한다.
-이병철 삼성 창업회장

호암 이병철 회장은 ‘기업이 귀한 사람을 맡아서
훌륭한 인재로 키워 사회와 국가에 쓸모 있게 하지 못한다면
이 역시 경영자로서 사회적 책임을 다하지 못하는 것이며
부실경영과 마찬가지로 범죄를 짓는 행위가 아닐 수 없다’면서
경영자는 모름지기 사람을 키우는 것을
최대의 책무로 알아야 한다고 강조하곤 했습니다.